ٽيم مينيجمينٽ

ٽيم مينيجمينٽ جا 147 ضابطا

هڪ خيال

ماڻھن جو ھڪڙو گروپ ٺاھيو جيڪي مسئلا حل ڪرڻ ۾ بھترين آھن، پنھنجي طرفان سڀني مسئلن کي حل ڪرڻ بدران!

چار اصول

1) ملازم جو طريقو مسئلو حل ڪري سگهي ٿو، جيتوڻيڪ اهو هڪ بيوقوف طريقو آهي، مداخلت نه ڪريو!
2) مسئلي جي ذميواري نه ڳولهيو، ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاء وڌيڪ ڳالهائڻ لاء ڪهڙو طريقو وڌيڪ اثرائتو آهي!
3) ھڪڙو طريقو ناڪام ٿيو، ملازمن کي ھدايت ڪريو ٻين طريقن کي ڳولڻ لاء!
4) ھڪڙو مؤثر طريقو ڳوليو، پوء اھو پنھنجي ماتحتن کي سيکاريو؛ ماتحتن وٽ سٺا طريقا آهن، سکڻ لاءِ ياد رکو!

ست قدم

1) هڪ آرامده ڪم ڪندڙ ماحول ٺاهيو، انهي ڪري ته ملازمن کي بهتر جوش ۽ تخليقيت آهي مسئلا حل ڪرڻ لاء.
2) ملازمن جي جذبات کي منظم ڪريو ته جيئن ملازم مسئلن کي مثبت نقطه نظر کان ڏسي سگهن ۽ مناسب حل ڳولي سگهن.
3) مدد ڪريو ملازمن کي مقصدن کي ٽوڙڻ ۾ ڪمن ۾ مقصدن کي واضح ۽ موثر بڻائڻ لاء.
4) ملازمن کي مسئلا حل ڪرڻ ۽ مقصد حاصل ڪرڻ ۾ مدد لاءِ پنهنجا وسيلا استعمال ڪريو.
5) هڪ ملازم جي رويي جي ساراهه ڪريو، عام ساراهه نه.
6) ملازمن کي ڪم جي پيش رفت جو خود جائزو وٺڻ ڏيو، ته جيئن ملازم باقي ڪم کي مڪمل ڪرڻ جو رستو ڳولي سگهن.
7) ملازمن کي "اڳتي ڏسڻ" جي رهنمائي ڪريو، گهٽ پڇو "ڇو" ۽ وڌيڪ پڇو "توهان ڇا ڪندا آهيو"