ٽيم جو انتظام

147 ٽيم مينيجمينٽ جا قاعدا

ھڪڙو خيال

انھن ماڻھن جي ھڪڙي گروپ کي پوکيو جيڪي مسئلا حل ڪرڻ ۾ سا آھن ، بجاءِ س allني مسئلن کي پاڻ حل ڪرڻ جي!

چار اصول

1) ملازم جو طريقو مسئلو حل ڪري سگھي ٿو ، توڙي جو اھو بيوقوف طريقو آھي ، مداخلت نه ڪريو!
2) نه findوليو مسئلي جي ذميواري ، ملازمن کي همٿايو ته و talkيڪ talkالهائين ته ڪهڙو طريقو و effectiveيڪ اثرائتو آهي!
3) ھڪڙو طريقو ناڪام ٿئي ٿو ، ملازمن کي guideيو طريقو findولڻ جي ھدايت ڪريو!
4) aوليو ڪو مؤثر طريقو ، پوءِ ان کي سيکاريو پنهنجي ماتحت کي؛ ماتحت وٽ س methodsا طريقا آهن ، ياد رکڻ سکو!

ست قدم

1) aاھيو ھڪڙو آرامده ڪم ڪندڙ ماحول ، ته جيئن ملازمن وٽ بھتر جوش ۽ تخليق ھجي مسئلا حل ڪرڻ لاءِ.
2) ملازمن جي جذبن کي منظم ڪريو ته جيئن ملازم مسئلا کي مثبت نقطه نظر کان ڏسي سگھن ۽ مناسب حل ولي سگھن.
3) ملازمن جي مدد ڪريو مقصدن کي ٽوڙي actionsڏيو عملن ۾ مقصدن کي واضح ۽ اثرائتو بڻائڻ لاءِ.
4) پنھنجي وسيلن کي استعمال ڪريو ملازمن جي مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ مقصد حاصل ڪرڻ ۾ مدد لاءِ.
5) ساراھ ڪريو ھڪڙي ملازم جي رويي جي ، نه عام تعريف جي.
6) ملازمن کي ڪم جي پيش رفت جو خود جائزو و Letڻ ڏيو ، ته جيئن ملازم باقي ڪم کي مڪمل ڪرڻ جو رستو ولي سگھن.
7) ھدايت ڏيندڙ ملازمن کي ”ا lookتي ڏسو“ ، گھٽ پ askو ”"و“ ۽ و askيڪ پ askو ”توھان doا ٿا ڪريو“؟